家纺行业致胜品牌作用

　　家纺行业致胜品牌作用

　　焕发品牌能量

　　品牌是生产者和消费者共同的追求，是供给侧结构性改革和需求消费升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现，也是推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的强大要素。

　　我国居民消费内涵日渐丰富、消费结构更加多元，对企业品牌建设提出了更高的要求。从国务院启动消费品“三品战略”专项行动，到“中国品牌日”正式设立，品牌建设迎来了前所未有的历史机遇。面对机遇，2018年行业企业将更深入推进产品结构、产能结构调整，不断提高产品和服务的供给能力与创新能力，更大地发挥品牌能量，定能在平台品牌建设、品牌多元化运营等方面取得可喜成绩。

　　趋势一：平台品牌

　　家纺行业作为我国一个以传统渠道分销为主的行业，多数时候处于零散现状，是在单打独斗，竞争非常激烈，缺乏统一的规范标准；当前互联网时代以创新驱动重塑当前社会、经济以及文化结构，最终形成开放式生态，改变了过去单打独斗，独立创业的环境。受到互联网发展的影响，家纺企业原有的品牌、渠道、客源、运营、销售等方面已无法应对互联网时代新的发展需求。

　　结合微代理的模式，和互联网的特性，形成一个庞大的数据库。而这些数据，都为分析消费者消费习惯、消费水平，甚至于对家纺花色等喜好都提供了有利的支持。更重要的是，有了这些忠实的消费群体，那么对接下来企业在健康睡眠领域的布局都是很有利的。

　　未来越来越多的企业依托核心资源，开展模式创新，深化社交媒体应用与IP跨界合作，培养消费族群，提升品牌粘性；并推进智能化生产与运营，开发智能化产品与服务，发展C2B、共享经济等模式，形成平台品牌。

　　趋势二：能量品牌

　　从“卖产品”到“卖生活方式”，这一发展是必然的。单一产品是有限的销售，而生活方式则有着无穷无尽的发挥空间。随着消费者鉴赏水平、生活品味、购买能力的提升，他们对个性化的追求、对新理念的接受、对生活的热爱已经达到前所未有的高度。在这样情形下，如果我们的品牌能够呈现生活之美，提升服务体验，增加品牌流量，带来更多美好的能量，得到消费者的认可，就是一大良性发展。

　　在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。注重门店场景化设计、呈现多品类组合，真实还原消费者居家生活场景。

　　随着场景经济、体验经济、共享经济、娱乐经济，贴心创意的服务形式广泛渗透，无法释放能量的品牌很难吸引消费者的视线，惟有无限释放自己能量的品牌，才能为消费者津津乐道。

　　趋势三：多品牌

　　实施多品牌战略可以最大限度地占有市场，对消费者实施交叉覆盖，且降低企业经营的风险，即使一个品牌失败，对其它的品牌也没有多大的影响。

　　但是，多品牌战略有其重要的局限性，那就是成本高，需要足够的高质量的品牌管理人才；要有完善的跨部门管理协调体制；要有一定规模的品牌建设资源。从这个角度来说，多品牌战略只适用那些具一定实力的企业。

　　作为一家企业，打造出一个或多个强势品牌是其长久经营的制胜法宝。在形形色色的品牌战略中，多品牌战略和单一品牌战略一直是讨论的焦点，一般来说，采用多品牌战略的多为快速消费品行业，而采用单一品牌战略的多为耐用消费品企业，究竟何种战略更适应本企业，一定要将自身目标、资源、行业和产品的特征、竞争对手策略等等因素，进行理性的综合思考，找出最合适的品牌战略。